近日，攀鋼召開2083項(xiàng)目（鞍鋼精算系統(tǒng)）建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)決策部署，全面啟動(dòng)2083項(xiàng)目建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)算賬有數(shù)據(jù)、運(yùn)營有基礎(chǔ)、精益有方法、管理有效率，支撐聚焦價(jià)值創(chuàng)造、全面算賬經(jīng)營工作從分散、差異、人工探索向系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化躍升。

攀鋼強(qiáng)調(diào)

開展2083項(xiàng)目建設(shè)是鞍鋼集團(tuán)在數(shù)智化領(lǐng)域的一次重要實(shí)踐，是為推動(dòng)全面算賬經(jīng)營而匹配的核心技術(shù)工具，對(duì)提升鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效有著深遠(yuǎn)意義，攀鋼全體干部職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鞍鋼集團(tuán)的決策部署上來，全力以赴做好2083項(xiàng)目建設(shè)工作。

攀鋼要求

要搶抓2083項(xiàng)目在鲅魚圈基地試點(diǎn)建設(shè)的“窗口期”，主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入研究，并結(jié)合攀鋼實(shí)際需求提前布局，為攀鋼順利實(shí)施2083項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。要把普鋼板塊一體化運(yùn)營支撐項(xiàng)目和2083項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)謀劃，確保二者在建設(shè)邏輯上一致貫通。各級(jí)管理者必須主動(dòng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)力推動(dòng)，精準(zhǔn)平衡當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，抽調(diào)精銳力量，組建專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，確保2083項(xiàng)目建設(shè)落地見效。

攀鋼要求

要壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)2083項(xiàng)目建設(shè)。要系統(tǒng)評(píng)估現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與業(yè)務(wù)支撐條件，確保項(xiàng)目建設(shè)符合鞍鋼集團(tuán)要求和攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，力爭(zhēng)在鞍鋼集團(tuán)體系中做到最好、最實(shí)用，切實(shí)助力攀鋼管理提升、算賬經(jīng)營、效益改善。