作為閩中山區(qū)城市，三明曾以鋼花飛濺鑄就福建工業(yè)的榮光。如今，“雙碳”時代的鐘聲敲響，智能制造的浪潮襲來，這座因工業(yè)而立、因工業(yè)而興的城市，站在了轉(zhuǎn)型的分岔路口——傳統(tǒng)鋼鐵如何綠色蝶變？裝備制造怎樣智能升級？高端人才匱乏的瓶頸如何突破？

3月9日，這些問題的答案在三鋼閩光大數(shù)據(jù)中心有了新思路。在這里，由中國工程院院士、北京科技大學教授朱榮領(lǐng)銜的11位省內(nèi)外頂尖專家組成的三明市鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈特聘專家團正式成立，聯(lián)合實驗室揭牌、合作項目簽約、運行機制確立，讓三明鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)在2026年的春日里綻放新動能。

聚智：一場高規(guī)格的雙向奔赴

上午9時，三鋼閩光大數(shù)據(jù)中心3樓會議報告廳內(nèi)，氣氛熱烈而莊重，“四季看變化·院士三明行”活動暨三明市鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈特聘專家團啟動會在此拉開帷幕。行業(yè)院士專家、市區(qū)各級領(lǐng)導、鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)負責人齊聚一堂，共同見證這場屬于三明工業(yè)發(fā)展的“智匯盛宴”。

承載著殷切期望，包含朱榮院士在內(nèi)的特聘專家團成員代表登臺接過聘書，臺下響起經(jīng)久不息的掌聲。這掌聲里，有對頂尖學者遠道而來的歡迎，有對高端智力注入老區(qū)產(chǎn)業(yè)的期盼，還有對攜手推動三明鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的信心。

“三明組建鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈特聘專家團，恰逢其時、意義深遠！”中國機械科學研究總院原院長李新亞曾多次到訪三明，對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展情況如數(shù)家珍。此次擔任特聘專家團副團長，他坦言“責任在肩，更需務實前行”。結(jié)合前期走訪與思考，他清晰地勾勒出接下來的工作重心：助力三明培育一批行業(yè)骨干企業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型進程。

方向既明，路徑已清。活動落地的“含金量”也在隨后的議程中層層展現(xiàn)：“福建三鋼-北科大綠色低碳鋼鐵冶金”聯(lián)合實驗室揭牌，為破解產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸提供全新支撐；“綠色鋼鐵與裝備制造高端產(chǎn)業(yè)鏈”三明市專家工作站揭牌，為三明綠色鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能添力；人工智能+靜壓元部件及工業(yè)母機應用研發(fā)項目等3個項目簽約，讓“院士引領(lǐng)、校企攜手”從藍圖走向現(xiàn)實……

從握手到聯(lián)手，從揭牌到簽約，帶著啟動會的余溫，專家團第一次會議上，院士專家與三明相關(guān)部門負責人、企業(yè)代表圍坐一堂、直奔主題，圍繞當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、具體技術(shù)需求和期待攻關(guān)的科研項目等方面展開交流。產(chǎn)業(yè)一線最真實、最迫切的呼聲，直觀呈現(xiàn)在會議現(xiàn)場，為后續(xù)的“精準開方”奠定了基礎。

謀遠：一份系統(tǒng)性的長效“處方”

鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈特聘專家團的組建，并非一時之舉，而是三明深耕產(chǎn)業(yè)人才工作的水到渠成。

時間回溯至2025年，彼時，三明已在清流縣、建寧縣、明溪縣分別組建氟新材料、現(xiàn)代種業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈特聘專家團，形成“成熟一條、組建一條”的柔性引才路徑。鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)作為三明的支柱產(chǎn)業(yè)，順勢成為下一個組團目標。

經(jīng)過數(shù)月籌備，今年伊始，三明市委人才辦正式提出組建方案，明確以三元區(qū)、沙縣區(qū)為試點，建立市區(qū)協(xié)同推進機制。由三元區(qū)做強鋼材精深加工、高端配套主導產(chǎn)業(yè)，沙縣區(qū)重點打造高端精密裝備與核心部件、應急特種裝備研發(fā)產(chǎn)業(yè)集群。兩區(qū)聯(lián)動發(fā)力、聚智興鏈，為全市鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅實支撐。

“參照省委人才辦做法，以市委人才辦名義印發(fā)工作方案，聘期3年，實行動態(tài)調(diào)整。”翻開《三明市鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈特聘專家團工作方案（2026—2028年）》，一套系統(tǒng)化的運行機制清晰可見：團長負責制、季度工作會、年度評估報告、推行“揭榜掛帥”……這些制度設計，有效避免專家團的作用局限在“掛牌機構(gòu)”，真正確保人才智力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動能。

▲ 專家團成員與企業(yè)交流發(fā)展需求

細看專家團成員名單，足見前期籌備之用心：朱榮院士統(tǒng)籌全局，聚焦重大科研課題攻關(guān)；李新亞院長深耕鑄造不銹鋼材料；侯亮教授專攻智能設計與智能制造相關(guān)研究；莊新村教授負責精沖與板鍛成形工藝設計與優(yōu)化……“分工不分家”的原則，讓專家團成員既能各司其職，又能協(xié)同攻關(guān)。

事實上，三明在鋼鐵與裝備制造領(lǐng)域的產(chǎn)才融合早有積淀。

近年來，三明按照“專精特新”思路，實行“一鏈、一策、一項目庫、一創(chuàng)新平臺”機制，將鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)納入“454”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系重點培育，通過院士工作站、博士后創(chuàng)新實踐基地等平臺，為高端人才與本地企業(yè)架起溝通橋梁，先后建立省級工程技術(shù)研究中心11家，培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)5家、高新技術(shù)企業(yè)54家、科技型中小企業(yè)47家，打造國家級綠色工廠5家、省級綠色工廠13家。

賦能：一項創(chuàng)新性的“問診”機制

會場之內(nèi)，平臺揭牌、項目簽約，智力資源完成“入庫”；會場之外，腳步邁開、把脈問診，技術(shù)對接啟動“出庫”。

▲ 專家走進企業(yè)生產(chǎn)一線了解技術(shù)需求

“怎樣攻克平臺技術(shù)壁壘？”“產(chǎn)品穩(wěn)定量產(chǎn)路徑何在？”……帶著問題，專家團成員走出會場，分頭奔赴企業(yè)生產(chǎn)一線，從車間數(shù)字化改造到平面磁懸浮技術(shù)攻關(guān)，從車輛齒輪用鋼產(chǎn)業(yè)化到車間數(shù)字化改造，與企業(yè)技術(shù)人員深入交流，逐一梳理堵點卡點，把解決問題的思路落在企業(yè)的實際需求上。

“專家們的到來，不僅帶來了前沿技術(shù)和綠色發(fā)展的新理念，更為我們注入了突破瓶頸、轉(zhuǎn)型升級的全新動力?！备＝ㄊ∪摚瘓F）有限責任公司技術(shù)中心主任、鋼鐵研究院院長黃云華表示，“我們期待，以此為契機鏈接更多高端平臺資源，為企業(yè)培養(yǎng)一支帶不走的核心技術(shù)團隊。”

有著相同期待的，還有三明普諾維機械有限公司總經(jīng)理陳陽升?！凹夹g(shù)人才緊缺、基礎性原料研究欠缺，是企業(yè)面臨的發(fā)展難題，與專家面對面交流后，讓我們有了解題的新方向?！标愱柹f，有了專家“智囊團”助力，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的底氣更足了。

這場資源“入庫”與“出庫”無縫銜接的背后，是“四季看變化、院士三明行”高端人才柔性引進機制的持續(xù)深化。

去年11月，《“四季看變化、院士三明行”工作方案》正式印發(fā)，至今已邀請6批次院士專家來明開展療休養(yǎng)、旅居辦公、產(chǎn)業(yè)指導等活動。三明把柔性引才機制融入生態(tài)線路，依托產(chǎn)業(yè)鏈特聘專家團等活動模式，采取“集中邀請+常態(tài)化邀請”相結(jié)合的方式，將短暫的參觀調(diào)研轉(zhuǎn)化為長效的智力引擎。

在該機制的牽引下，高端智力資源與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了從“萍水相逢”到“深度綁定”的轉(zhuǎn)變。一批批來自全國各地的專家不再僅是走馬觀花的“客人”，而是常來常往的“伙伴”。截至目前，已聘任93名院士專家為三明市級產(chǎn)業(yè)鏈智庫專家，推動柔性引才的“流量”在四季流轉(zhuǎn)中轉(zhuǎn)化為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)躍升的“留量”。

眼下，三明鋼鐵與裝備制造產(chǎn)業(yè)正式駛?cè)搿叭瞬排d鏈”的新賽道，這份“留量”有了更堅實的載體和更長效的支撐?！耙援a(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)”的故事，也在這片工業(yè)熱土上展開了全新篇章。