初春時(shí)節(jié)，鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠，生產(chǎn)流水線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)代化的智能廠房?jī)?nèi)，一排排剛剛下線的彩涂鋼卷整齊擺放，即將發(fā)往客戶。近年來(lái)，鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠經(jīng)過(guò)改革，不僅走出了連續(xù)虧損的被動(dòng)局面，還為鞍鋼創(chuàng)造了超過(guò)兩億元的利潤(rùn)。今年2月，鞍鋼股份彩涂產(chǎn)品更是打破冬季是行業(yè)淡季的慣例，新增海外客戶訂單，為一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

在深化改革過(guò)程中，鞍鋼股份冷軋廠彩涂分廠強(qiáng)化“工人參加管理”理念，在技術(shù)改造過(guò)程中，讓一線職工前期介入，每個(gè)項(xiàng)目都有一線職工全程參與，讓改造與現(xiàn)場(chǎng)情況更加契合，推動(dòng)工作效率顯著提升?！霸鰪?qiáng)一線職工責(zé)任感，根據(jù)他們反映的‘痛點(diǎn)’問(wèn)題，找到管理提升的切入點(diǎn)，著重激發(fā)改革中人的活力?！卑颁摴煞堇滠垙S涂鍍分廠彩涂工區(qū)作業(yè)長(zhǎng)王科鋒深有感觸地說(shuō)，正是圍繞“人”這個(gè)核心發(fā)力，彩涂分廠才走出連續(xù)虧損的泥淖，自改革以來(lái)已為鞍鋼創(chuàng)造超過(guò)兩億元的利潤(rùn)。像彩涂分廠這樣，以改革煥發(fā)強(qiáng)大生機(jī)活力的案例，在鞍鋼集團(tuán)各級(jí)公司不勝枚舉。

近年來(lái)，面對(duì)時(shí)代考題與行業(yè)變局，鞍鋼集團(tuán)將深化改革作為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，以敢啃“硬骨頭”、敢涉“深水區(qū)”的決心持續(xù)推進(jìn)并高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)和國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，在全面深化改革中做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好發(fā)揮“三個(gè)作用”，當(dāng)好“三個(gè)排頭兵”，為中國(guó)鋼鐵行業(yè)提供了改革范例，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)了鞍鋼力量。

過(guò)去五年，鞍鋼集團(tuán)通過(guò)一系列戰(zhàn)略性、里程碑式的重組，產(chǎn)業(yè)控制力實(shí)現(xiàn)大幅提升，不僅重塑了中國(guó)鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展邏輯，更為國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率的有效提高、為國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略功能的進(jìn)一步增強(qiáng)作出了積極貢獻(xiàn)。2021年10月，本鋼正式入列鞍鋼集團(tuán)，鞍本重組實(shí)現(xiàn)了鞍鋼人和本鋼人十幾年的夙愿，開創(chuàng)了我國(guó)大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)重組改革新模式，成為國(guó)企改革三年行動(dòng)標(biāo)志性案例。重組后的鞍鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)第二、世界第三，形成“南寶武、北鞍鋼”鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，這一規(guī)模優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)化為集中協(xié)同采購(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域市場(chǎng)控制等方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。重組并非終點(diǎn)，而是一體化整合融合的新起點(diǎn)。鞍鋼集團(tuán)迅速推進(jìn)鞍本在采購(gòu)、銷售、研發(fā)、物流等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面協(xié)同與管理整合融合，通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)降低原燃料成本、通過(guò)銷售渠道整合提升市場(chǎng)影響力、通過(guò)技術(shù)共享加速產(chǎn)品迭代升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了整合融合“1+1>2”的預(yù)期目標(biāo)。

2024年12月29日，鞍鋼集團(tuán)凌源鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司揭牌成立，凌鋼正式入列鞍鋼集團(tuán)，標(biāo)志著鞍鋼集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略重組目標(biāo)提前完成。鞍凌重組后，鞍鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能占遼寧、東北三省粗鋼產(chǎn)量的比重分別達(dá)到67%、51%，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全國(guó)排名前10位的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度增加到42%，助力化解階段性過(guò)剩產(chǎn)能，打造央地重組改革新樣板，為推動(dòng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、新時(shí)代遼寧全面振興貢獻(xiàn)了鞍鋼力量。

站在“十五五”新征程的起跑點(diǎn)，鞍鋼集團(tuán)將在進(jìn)一步全面深化改革中大膽闖、大膽試、大膽干，向著世界一流企業(yè)的目標(biāo)闊步前行，奮力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化鞍鋼篇章。